Senasales - главная страница

MONT BOLD - lIGHT
MONT REGULAR - NORMAL
MONT SEMI-BOLD - MEDIUM

Poppins REGULAR - BOLD
Poppins SEMI-BOLD - SEMI-BOLD

Построим
системный
отдел продаж

|

Который ВЫЖИМАЕТ максимум из текущих заявок и готов к масштабированию в кратчайшие сроки

Оставьте заявку на ZOOM-встречу,
и мы разберем Вашу текущую ситуацию в отделе продаж

Заявка на ZOOM-встречу

Запишитесь на встречу и получите понедельный план развития команды и выручки на 2 месяца!

Строим системные отделы продаж с гарантией результата

+7 (930) 600-89-51

Обратный звонок?

Написать в WA

451.070.380₽

Суммарная выручка клиентов

150%

Прирост компаний в первые пол года

Прямо сейчас наша компания одновременно осуществляет увеличение выручки более, чем для 10 компаний

НАШИ КЕЙСЫ

Завод промоборудования

Выстроили систему обучения и адаптации (база знаний Яндекс. Вики)

Внедрили регламенты и инструменты контроля

Исправили проблемы с текучкой кадров в ОП, уходом новых сотрудников после обучения

Наняли новых сотрудников (3 менеджера, 1 квалификатор лидов, 1 руководитель отдела)

Рост выручки за 6 месяцев

СНАБЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

+30%

Внедрили СRM

Сделали сайт с входящими лидами

Внедрили регламенты и инструменты контроля

Навели порядок в орг структуре

Результат по выручке за год

250%

ПРОИЗВОДСТВО ЗАБОРОВ «ЖАЛЮЗИ» ПОД КЛЮЧ

Прирост за первый квартал 2024

+100%

Описали ОП

Внедрили регламенты и инструменты контроля

Научились влиять на поток клиентов

Внедрили систему адаптации

Внедрили регламенты и инструменты контроля

Прописали оргсхему и верные роли сотрудников

ПРОИЗВОДСТВО ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ

Рост выручки за 3 месяца

+40%

Наняли новых сотрудников (РОП, менеджер, водитель, бухгалтер, специалист сервиса)

ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ

Сократили цикл сделки до 1 недели

Внедрили CRM, что позволило контролировать каждого клиента

Внедрили точки касания клиентской базы

Создали систему мотивацию, которая вовлекла сотрудников в работу

Обеспечили весь отдел логистики заявками

Рост выручки после нашей работы

Агентство недвижимости

+25%

Собрали сильную команду не брокеров, а сотрудников

Создали системный отдел продаж

Внедрили CRM систему

Полностью описали процесс продажи

Наняли сильного РОПа, который зарабатывает с прибыли компании

Рост выручки после нашей работы

+30%

Производство и продажа детской мягкой мебели

Рост выручки к 2022 году после нашей работы

+400%

Наняли сильного руководителя отдела продаж

Выстроили систему касаний клиентов

Сократили цикл сделки до 3х дней

Создали отдел продаж из "отдела сбыта"

Внедрили стандарты и регламенты

Продажа спецодежды ГЕРАТ-ТЕХНО

Завершили 6ти месячную интеграцию CRM за 2 недели

Увеличили пропускную способность отдела продаж на 65%

Создали Академию по обучению менеджеров

Внедрили внутренний контроль качества

Рост выручки за 3 месяца

+34%

Онлайн-школа
Марины Полетаевой

Внедрили CRM систему

Собрали новый отдел продаж за 1 месяц

Поставили рекорд по выручке в компании на 2й месяц работы

Запустили продажу флагманского продукта за 1 500 000 руб

Создали отдел продаж с нуля за 2 недели

Внедрили CRM систему

Реализовали конверсию в 65% из заявки в продажу

Из заявки в продажу

Онлайн-школа дизайна

с 23% до 66%

Рост выручки к 2022 году после нашей работы

+50%

Перевели всю работу компании на удаленный режим

Смотреть видео-отзыв

Собственник перестал продавать сам

Записаться на обзор ОП

Приглашаем вас на Zoom-демонстрацию нашей работы. Посмотрите этапы работ на реальных примерах наших клиентов

Приходите в отдел продаж к нашим клиентам, чтобы посмотреть как это работает у них

Проконсультировав более 500+ предпринимателей и сделав более 150+ аудитов, мы знаем, что ваши ключевые задачи:

Выстроить систему
в отделе продаж

Менеджеры плохо продают, менеджеры не звонят, у нас как будто «болото», нет стандартов, теряем деньги

Делегировать
контроль отдела продаж ответственному лицу

На мне все держится, нет сильных топов, тяну лямку сам, хочу выйти из операционки

Понимать, как системно масштабировать бизнес

Не расту и стою на месте. Чувствую, что уперся в потолок. Не понимаю где проблема или знаю, но команда медленно двигается

Этапы создания системы в отделе продаж, которая дает рост выручки до 400% без ОГРОМНЫХ вложений в маркетинг за год

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

РЕЗУЛЬТАТ

- Правильная и современная методология продаж, адаптированная под специфику компании.
- Правильное распределение ответственности между сотрудниками, исходя из воронки, по которой движется клиент.
- Оцифровка процессов, постановка плана с его разбивкой и декомпозицией

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Перестроили более методологий под разные ниши

100

1 ЭТАП

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

2 ЭТАП

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

3 ЭТАП

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

4 ЭТАП

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

5 ЭТАП

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

6 ЭТАП

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

7 ЭТАП

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

8 ЭТАП

РЕЗУЛЬТАТ

- Правильная и современная методология продаж, адаптированная под специфику компании.
- Правильное распределение ответственности между сотрудниками, исходя из воронки, по которой движется клиент.
- Оцифровка процессов, постановка плана с его разбивкой и декомпозицией

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Перестроили более методологий под разные ниши

100

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

1 ЭТАП

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

2 ЭТАП

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

3 ЭТАП

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

4 ЭТАП

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

5 ЭТАП

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

6 ЭТАП

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

7 ЭТАП

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

8 ЭТАП

РЕЗУЛЬТАТ

Грамотно настроенная CRM с современными инструментами и без лишних ненужных интеграций. Сотрудники обучены и понимают как, а главное, зачем CRM-система нужна

Разными CRM работаем

различных интеграций под нужды бизнеса

5+

50+

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

10 000 +

РЕЗУЛЬТАТ

В компании появляется стандарт общения с клиентом, который позволяет закрывать клиентов быстро и с высокой конверсией

Отслушано
часов разговоров

Разработано и адаптировано скриптов

200

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

10+

РЕЗУЛЬТАТ

Появление инструментов контроля, полное понимание что происходит в ОП

Разных инструментов контроля

Держим в своих руках ОП на поддержке

200

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

300+

РЕЗУЛЬТАТ

Кадровый отдел сможет искать и нанимать сильных менеджеров и РОПов, понимает как сделать это быстро и прогнозируемо, используя все современные инструменты

Наняли человек в свои проекты

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

2

РЕЗУЛЬТАТ

Готовая 2-ух недельная программа по выводу нового сотрудника, которая работает без ответственного лица, основанная на правильном погружении в специфику компании и тестировании

Недели – среднее время поиска и адаптации кандидата

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

200

РЕЗУЛЬТАТ

Разрабатывается система мотивации для каждой должности, сотрудники работают исходя из своих ЦКП. Создание папки должности, внедрение ЗРС в работе компании

Создано различных книг, продаж под разные ниши

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

РЕЗУЛЬТАТ

Готовый руководитель отдела продаж (нанятый или существующий), который понимает, как работает система, полностью её контролирует и ведет без участия владельца бизнеса

Внедрили ропов на свои проекты

50

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

РЕЗУЛЬТАТ

Готовый руководитель отдела продаж (нанятый или существующий), который понимает как работает система, полностью её контролирует и ведет без участия владельца бизнеса

Внедрили ропов на свои проекты

50

Запишитесь на Zoom-аудит

Формат:

Длительность: 30 минут

Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)

Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию

Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела

Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров

Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям

Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую

Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации

РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение

1

2

3

4

5

6

процессов на одном человеке,
он уйдет - все рухнет

0,97%

Вам не нужно строить отдел продаж, если вас устраивает

Отсутствие

Завязанность

сильных кадров
в компании и дефицит крутых специалистов на рынке

конверсия с большими тратами на трафик

сам все контролирует и постоянно в операционке

ленятся продавать

Когда слушаешь звонки менеджеров, хочется реветь - видишь, как сливаются заявки

Низкая

Собственник

Продажники

Заявки

Попов Игорь
Куратор проектов

Заявка на ZOOM-встречу

Можно ли из этого вылезти?

ДА!

Эти КОМПАНИИ уже увеличили свою эффективность

Онлайн-школа Марины Полетаевой по выходу на Wildberries

Запрос собственника:

повысить конверсию из заявки в продажу от 40%, система в отделе продаж автономна, обрабатываются все новые лиды

Конверсия из заявки в продажу 66% при среднем чеке 50 000 рублей с сроком обучения 2 месяца
в твердой нише.
Пиковая выручка более 5 млн рублей
Процент следования скрипту 80 - 90%

Результат

Logical-Trading
школа Сергея Полищука

Запрос собственника:

ОП с детальной аналитикой по n-оплатам из разных источников и c мониторингом конверсионных показателей за разные промежутки времени: день/неделя/месяц/квартал.
Заявленные SLA:
Следование скрипту — 85% конверсия
"заявка-оплата" — 45%
Конверсия "дозвон - оплата" — 60%

SLA были перевыполнены:
конверсия "заявка-продажа" — 64%,
конверсия "дозвон-заявка" — 82%.
Рекордный результат – за контрольный 2-ух недельный период при среднем чеке 37 000 ₽ и конверсии "ЗАЯВКА-ОПЛАТА" — 64% мы сделали 2 390 500 ₽

Результат

Онлайн-школа ландшафтного дизайна Сосновка

Запрос собственника:

Предыдущий ОП не справлялся с планами, не было никакой аналитики. Выполнение плана зависело исключительно от количества "горячих" лидов. Отсутствовал микро-менеджмент и контроль сотрудников ОП

Конверсия составила 37% при среднем чеке 150 000 ₽ с сроком обучения 10 месяцев в твердой нише.
Выручка компании — более 8 млн рублей

Результат

Детская мебель компания IZZIKIDS

Запрос собственника:

Работаем уже 2 года и ничего не меняется, не растем, все на коленке. Хотелось бы четкой системы и роста выручки

Конверсия составила — 30% по отделу продаж
Выручка компании — 5 800 000 оплат

Результат

Есть РОП, но продажи
и конверсии не растут?
Скачайте чек-лиcт обязанностей руководителя отдела продаж

Приглашаем вас
на практическую демонстрацию нашей
работы у текущих клиентов

Проверьте своего РОПа, и поймите, насколько он владеет ситуацией в отделе

Скачать чек-лист

Садомский Дмитрий
Основатель компании

Попов Игорь
Куратор проектов

Пришёл без каких то ожиданий, по рекомендации. Друзья сказали тебе нужно провести аудит отдела продаж и дали контакты. В итоге получил список узких мест и рекомендаций. Много чего я и сам замечал, но считал это нормальным, ребята же подсветили не только проблемы, но и предложили варианты решений

Михаил. Компания "АСК"

Были вопросы по РОПу, поэтому обратился в компанию для получения взгляда со стороны. Аудит проводили 10 дней, даже моим не купившим клиентам позвонили! Опасения подтвердились - РОП набрала всего 23% по их оценке. Зато теперь есть полноценный документ, чтобы дать ей на исправление

Владимир. Производство часов.

Планировали строить отдел продаж, но сотрудник настоял на проведение аудита до старта. Через 7 дней получили полный список внедрений, адаптированный под наши специфику (негабаритные перевозки). Всё более чем адекватно, в итоге работаем по созданию ОП второй месяц

Никита, Транспортная компания.

Удивило разделение аудита на 4 части (Клиент, персонал, техничка, методология). Сначала было непонятно, зачем им все доступы к моим системам, но по итогу получил полную информацию о работе своих сотрудников. Детальная оценка как качества разговоров, так и работы отдела в целом. После аудита измелили систему мотивации и внедрили ОКК. Всё отлично!

Константин, Веб-студия

Или запишитесь на ПЛАТНЫЙ аудит вашего отдела продаж

Оценка РОПа по 4 критериям

Общий результат

Анализ и тестирование ваших текущих сотрудников

Результат: чёткое понимание сильных и слабых сторон ваших кадров

Результат: полный разбор вашего руководителя ОП, определение его сильных и слабых сторон, рекомендации

Вы будете понимать, какие инструменты в ОП у вас работают хорошо, какие плохо, а какие вообще отсутствуют. Получите подробный список краткосрочных и долгосрочных улучшений\внедрений, которые позволят вам поднять выручку от 20 до 200%

Анализ текущих клиентов

Результат: найдем причины, почему клиенты не покупают.
Вы увидите точки по улучшению продукта и маркетинга.
Топ-позиции для усиления, расширение продуктовой матрицы или, наоборот, сокращение

Оценка тех части и CRM-системы

Результат: рекомендации по улучшению CRM-системы, список современных модулей для эффективной работы CRM

Отзывы аудита

Перезвоним и согласуем удобную для вас дату
и время аудита

Формат:

FAQ

ЧЕСТНЫЙ БЛОГ
О ПРОДАЖАХ

Мы работаем с клиентами из разных сфер бизнеса и разной численностью сотрудников. И для каждого из них мы подбираем индивидуальное отраслевое решение, внимательно изучая бизнес-процессы и анализируя цели и задачи при ведении CRM

Перейти в блог

Строим системные отделы продаж с гарантией результатов

Обратный звонок?

Написать в WA

Ваш Email

Следите за новинками

Политика конфиденциальности

Разработчик сайта:
KovichStudio