MONT BOLD - lIGHT
MONT REGULAR - NORMAL
MONT SEMI-BOLD - MEDIUM

Poppins REGULAR - BOLD
Poppins SEMI-BOLD - SEMI-BOLD
Построим
системный
отдел продаж
|
Который ВЫЖИМАЕТ максимум из текущих заявок и готов к масштабированию в кратчайшие сроки
Оставьте заявку на ZOOM-встречу,
и мы разберем Вашу текущую ситуацию в отделе продаж
Запишитесь на встречу и получите понедельный план развития команды и выручки на 2 месяца!
Строим системные отделы продаж с гарантией результата
+7 (995) 999-83-40
150%
Прирост компаний в первые пол года
Обратный звонок?
451.070.380₽
Суммарная выручка клиентов
Прямо сейчас наша компания одновременно осуществляет увеличение выручки более, чем для 10 компаний
НАШИ КЕЙСЫ
Завод промоборудования
Выстроили систему обучения и адаптации (база знаний Яндекс. Вики)
Внедрили регламенты и инструменты контроля
Исправили проблемы с текучкой кадров в ОП, уходом новых сотрудников после обучения
Наняли новых сотрудников (3 менеджера, 1 квалификатор лидов, 1 руководитель отдела)
Рост выручки за 6 месяцев
СНАБЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
+30%
Внедрили СRM
Сделали сайт с входящими лидами
Внедрили регламенты и инструменты контроля
Навели порядок в орг структуре
Результат по выручке за год
250%
ПРОИЗВОДСТВО ЗАБОРОВ «ЖАЛЮЗИ» ПОД КЛЮЧ
Прирост за первый квартал 2024
+100%
Описали ОП
Внедрили регламенты и инструменты контроля
Научились влиять на поток клиентов
Внедрили систему адаптации
Внедрили регламенты и инструменты контроля
Прописали оргсхему и верные роли сотрудников
ПРОИЗВОДСТВО ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ИНССТРУМЕНТОВ
Рост выручки за 3 месяца
+40%
Наняли новых сотрудников (РОП, менеджер, водитель, бухгалтер, специалист сервиса)
ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ
Сократили цикл сделки до 1 недели
Внедрили CRM, что позволило контролировать каждого клиента
Внедрили точки касания клиентской базы
Создали систему мотивацию, которая вовлекла сотрудников в работу
Обеспечили весь отдел логистики заявками
Рост выручки после нашей работы
Агентство недвижимости
+25%
Собрали сильную команду не брокеров, а сотрудников
Создали системный отдел продаж
Внедрили CRM систему
Полностью описали процесс продажи
Наняли сильного РОПа, который зарабатывает с прибыли компании
Рост выручки после нашей работы
+30%
Производство и продажа детской мягкой мебели
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+400%
Наняли сильного руководителя отдела продаж
Выстроили систему касаний клиентов
Сократили цикл сделки до 3х дней
Создали отдел продаж из "отдела сбыта"
Внедрили стандарты и регламенты
Продажа спецодежды ГЕРАТ-ТЕХНО
Завершили 6ти месячную интеграцию CRM за 2 недели
Увеличили пропускную способность отдела продаж на 65%
Создали Академию по обучению менеджеров
Внедрили внутренний контроль качества
Рост выручки за 3 месяца
+34%
Онлайн-школа
Марины Полетаевой
Внедрили CRM систему
Собрали новый отдел продаж за 1 месяц
Поставили рекорд по выручке в компании на 2й месяц работы
Запустили продажу флагманского продукта за 1 500 000 руб
Создали отдел продаж с нуля за 2 недели
Внедрили CRM систему
Реализовали конверсию в 65% из заявки в продажу
Из заявки в продажу
Онлайн-школа дизайна
с 23% до 66%
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+50%
Перевели всю работу компании на удаленный режим
Смотреть видео-отзыв
Смотреть видео-отзыв
Смотреть видео-отзыв
Смотреть видео-отзыв
Собственник перестал продавать сам
Приглашаем вас на Zoom-демонстрацию нашей работы. Посмотрите этапы работ на реальных примерах наших клиентов
Приходите в отдел продаж к нашим клиентам, чтобы посмотреть как это работает у них
Проконсультировав более 500+ предпринимателей и сделав более 150+ аудитов, мы знаем, что ваши ключевые задачи:
Приглашаем вас на Zoom-демонстрацию нашей работы. Посмотрите этапы работ на реальных примерах наших клиентов
Менеджеры плохо продают, менеджеры не звонят, у нас как будто «болото», нет стандартов, теряем деньги
Выстроить систему
в отделе продаж
На мне все держится, нет сильных топов, тяну лямку сам, хочу выйти из операционки
Делегировать
контроль отдела продаж ответственному лицу
Не расту и стою на месте. Чувствую, что уперся в потолок. Не понимаю где проблема или знаю, но команда медленно двигается
Понимать, как системно масштабировать бизнес
Записаться на обзор ОП
Этапы создания системы в отделе продаж, которая дает рост выручки до 400% без ОГРОМНЫХ вложений в маркетинг за год
1 ЭТАП
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
100
Перестроили более методологий под разные ниши
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
- Правильная и современная методология продаж, адаптированная под специфику компании.
- Правильное распределение ответственности между сотрудниками, исходя из воронки, по которой движется клиент.
- Оцифровка процессов, постановка плана с его разбивкой и декомпозицией
РЕЗУЛЬТАТ
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
100
Перестроили более методологий под разные ниши
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
- Правильная и современная методология продаж, адаптированная под специфику компании.
- Правильное распределение ответственности между сотрудниками, исходя из воронки, по которой движется клиент.
- Оцифровка процессов, постановка плана с его разбивкой и декомпозицией
РЕЗУЛЬТАТ
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
50+
5+
различных интеграций под нужды бизнеса
Разными CRM работаем
Грамотно настроенная CRM с современными инструментами и без лишних ненужных интеграций. Сотрудники обучены и понимают как, а главное, зачем CRM-система нужна
РЕЗУЛЬТАТ
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
200
Разработано и адаптировано скриптов
Отслушано
часов разговоров
В компании появляется стандарт общения с клиентом, который позволяет закрывать клиентов быстро и с высокой конверсией
РЕЗУЛЬТАТ
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
10 000 +
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
200
Держим в своих руках ОП на поддержке
Разных инструментов контроля
Появление инструментов контроля, полное понимание что происходит в ОП
РЕЗУЛЬТАТ
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
10+
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
Наняли человек в свои проекты
Кадровый отдел сможет искать и нанимать сильных менеджеров и РОПов, понимает как сделать это быстро и прогнозируемо, используя все современные инструменты
РЕЗУЛЬТАТ
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
300+
Определяемся с методологией продаж, выстраиваем правильные роли в отделе (распределение ответственности)
Длительность: 30 минут
Формат:
Запишитесь на Zoom-аудит
Недели – среднее время поиска и адаптации кандидата
Готовая 2-ух недельная программа по выводу нового сотрудника, которая работает без ответственного лица, основанная на правильном погружении в специфику компании и тестировании
РЕЗУЛЬТАТ
Внедряем (или корректируем) CRM-систему под новую методологию
Создаём продающий сценарий разговора и внедряем его в работу отдела
Система контроля, которая позволяет управлять ОП эффективно. Простая для руководителя и эффективная для менеджеров
Процесс поиска и найма сильных кадров быстро и по критериям
Технология экспресс-обучения и адаптации новых кадров в короткий период, с первично важными навыками для старта, а также план обучения вдолгую
Инструменты для повышения качества работы команды. Создание эффективной системы мотивации
РОП, который реально снимает нагрузку и дает бизнесу ускорение
2