Узнайте, где
ваш отдел продаж
теряет деньги.
Для предпринимателей и владельцев бизнеса.
ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Оставьте заявку, чтобы
ОТВЕТЬТЕ НА 4 ВОПРОСА
И Получите бесплатный разбор звонков вашего отдела продаж
Ответьте на 4 вопроса и заберите подарок
Получите бесплатный разбор звонков вашего отдела продаж
Почему обратиться к нам
– ЭТО ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ?
+300 тыс$
Работали с чеками
Не боимся
больших чеков
Гарантируем результат или вернем деньги
Гарантия успеха
Более 50 построенных отделов продаж
Большой опыт
Строим 1 раз и навсегда
Надёжность и
качество
Результаты УЖЕ через
1 месяц
Быстрый результат
ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ, ЧТО ВХОДИТ?
Бизнес, у которого нет системного отдела продаж:
Бизнес, у которого есть системный отдела продаж:
Зачем вам отдел продаж?
Продажники ленятся продавать
«Завязанность» процессов на одном человеке - он уйдет и все рухнет
Когда слушаешь звонки менеджеров, хочется реветь - видишь, как сливаются заявки
Низкая конверсия с большими тратами
на трафик
Есть четко описанные и настроенные
бизнес процессы
Есть выстроенная система
отчетности сотрудников
Есть выстроенная система показателей и простая для понимания система мотивации
Менеджеры говорят по структуре и скрипту,
выполняя регламенты работы сотрудников
Правильно выстроенная работа
в СРМ системе
Укомплектованная команда,
работающая в долгосрок
Собственник сам все контролирует и постоянно в операционке
Отсутствие сильных кадров в компании
и дефицит крутых специалистов на рынке
Мотивация персонала
Система работы с активной клиентской базой
Точки касания и прогрева клиентов
Система обучения и подбора персонала
ОРГ структура компании
Регламенты и стандарты компании
ОКК - отдел контроля качества
Грамотно составленные скрипты и работа с ними
Правильно выстроенный процесс, настроенная автоматизация и дашборды показателей
5 ЭТАПОВ
2
Аудит
Запрос
данных
3
Отчет
И ВЫВОДЫ
4
План
ВНЕДРЕНИЙ
5
Ведение
ПРОЕКТА
1
диагностики вашего отдела продаж
Шаг 1. Запрос данных
  • собираем данные о пути клиента до покупки
  • боли, страхи и желания ЦА
  • доступы к СРМ и звонкам менеджеров
  • телефоны для связи с командой
  • ссылки сайты и рекламные креативы
Шаг 1. Запрос данных
  • собираем данные о пути клиента до покупки
  • боли, страхи и желания ЦА
  • доступы к СРМ и звонкам менеджеров
  • телефоны для связи с командой
  • ссылки сайты и рекламные кабинеты
Шаг 2. Аудит
  • 10 - 14 дней
  • 5 основных блоков
  • оценка самого бизнес процесса продаж
  • изучение потребителя и качества работы с ним
  • оценка звонков и причины отказов
  • оценка компетенций менеджеров
  • оценка РОПа и инструментов мотивации и контроля
Шаг 3. Отчет и выводы
  • итоги аудита и выводы
  • точки роста краткосрочные
  • точки роста в долгосрочной перспективе
Шаг 4. План внедрений
  • cоздание плана внедрения инструментов управления и продаж на ближайшие 5 месяцев
Шаг 5. Ведение проекта
  • обучение команды управленцев
  • готовые инструменты внедрений
  • еженедельная проверка результатов и корректировка внедрений
  • ОС и чат поддержки
  • личное погружение в каждый продукт и ЦА
  • персонализированные консультации с учетом вашей специфики бизнеса
Шаг 5. Ведение проекта
  • обучение команды управленцев
  • готовые инструменты внедрений
  • еженедельная проверка результатов и корректировка внедрений
  • ОС и чат поддержки
  • личное погружение в каждый продукт и ЦА
  • персонализированные консультации с учетом вашей специфики бизнеса
АУДИТ показывает:
Оценку качества работы процесса продаж
Анализ новых и действующих клиентов
Качество звонков и конверсий
Ресурсы для изменений
Работу регламентов и отчетов в компании
Компетенции команды продавцов и руководителя отдела продаж
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ АУДИТА С НАМИ
ПосмотриТЕ реальные проекты, которые мы сделали
Полностью расписанный лист диагностики
01
Рекомендации того, что применить уже сегодня, чтобы завтра получить иной результат
02
Четкая стратегия выхода на результат в течение 4 - 5 месяцев
03
Детская мебель компания IZZIKIDS
Запрос собственника: "работаем уже 2 год и ничего не меняется, не растем, все на коленке. Хотелось бы четкой системы и рост выручки".

Конверсия составила: 30% по отделу продаж

Выручка компании: 5 800 000 оплат

Сделали: корректно работающая СРМ система и актуальные показатели выведенные в дашборды настроенная
работа ОКК...
Онлайн-школа ландшафтного дизайна Сосновка
Запрос собственника: "предыдущий ОП не справлялся с планами не было никакой аналитики. Выполнения плана зависела исключительно от количества "горячих" лидов. Отсутствовал микро-менеджмент и контроль сотрудников ОП".

Конверсия составила: "37% при среднем чеке 150 000 рублей с сроком обучения 10 месяцев в твердой нише"

Выручка компании: "более 8 млн рублей..."

Logical-Trading - школа Сергея Полищука
Запрос собственника: "ОП с детальной аналитикой по n-оплатам из разных источников и мониторингом конверсионных показателей за разные промежутки времени день/неделя/месяц/квартал.Заявленные SLA: Следование скрипту: 85%Конверсия "заявка-оплата": 45%+ Конверсия "дозвон - оплата 60%+".

Итог: SLA были перевыполнены: дисциплинированный штат сотрудников следовал скрипту на 85-88%, конвер"...
Онлайн-школа Марины Полетаевой по выходу на Wildberries
Запрос собственника: " повысить конверсию из заявки в продажу от 40%, система в отделе продаж автономна, обрабатываются все новые лиды".

Итог:
  • Конверсия из заявки в продажу 66% при среднем чеке 50 000 рублей с сроком обучения 2 месяца в твердой нише
  • Пиковая выручка более 5 млн рублей
  • Процент следования скрипту 80 - 90%...
Как мы создаем ОП за 5 месяцев - основные шаги и блоки после аудита
Листайте, чтобы посмотреть все шаги
ШАГ
1
шаг
2
шаг
3
шаг
4
шаг
5
шаг
6
шаг
7
шаг
8
Вы получите эффективный и системно управляемый ОП, где максимально исключается человеческий фактор, а результаты становятся управляемыми и прогнозируемыми. Ваша компания будет готова к масштабированию трафика и увеличению производственных/торговых площадей!
Мы гарантируем, что после внедрения всех инструментов и процессов в ОП
Дмитрий Садомский
Игорь Попов
создал свою собственную компанию по консалтингу
опыт на ТОПовых должностях более 7 лет
был Директором по продажам
в крупнейшей компании России
более 8 лет опыта в продажах 2B и B2C
суммарная выручка с проектов
на аутсорсе составила более 450 000 000 рублей
построил более 30 отделов продаж в
онлайн школах
автор собственной методологии
контроля работы менеджеров
прошел курсы АТМ,
Высоцкого, Гребенюк, Резалтинг
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную декомпозицию планирования в вашем отделе продаж
Бесплатная декомпозиция вашего плана продаж
Узнайте точки роста своей компании и получите конкретные инструменты для внедрений!
Оставьте заявку, и мы позвоним вам в течение 20 минут
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных