КАК ДОБИТЬСЯ РОСТА ВЫРУЧКИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ РУКАМИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ ЗА СЧЁТ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ В ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ
* Только для собственников бизнеса
с оборотом от 1 000 000 рублей
Как оценить своих менеджеров и заставить их работать
Помогаем собственникам бизнеса перестать тушить пожары и увеличить прибыль в 2-3 раза за счёт построения системы в отделе продаж
Получить консультацию
СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛЫ
Нужен ли РОП, какие задачи ему давать и как контролировать
Как ставить планы, чтобы отдел продаж их выполнял
ПОЛУЧИТЕ НАБОР из 24 материалов, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ:
* Только для собственников бизнеса
с оборотом от 1 000 000 рублей
Как обучить менеджеров, чтобы они знали продукт как свои пальцы на руках
Сколько платить, какую систему мотивации ставить
Как контролировать
менеджеров и РОПа
Где менеджеры
сливают клиентов
СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛЫ
Какие метрики важно
отслеживать в отделе продаж
Цикл найма эффективных менеджеров, которые будут продавать ваш продукт как Боженьки
НАШИ КЕЙСЫ
Благодаря этим инструментам наши клиенты гарантированно получают прирост выручки
ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ
Долгий цикл сделки
CRM не используется, менеджеры звонят с личных мобильных телефонов
Клиентская база не прорабатывается
Сложная система мотивации персонала
Логисты и продают, и отгружают товар
Рост выручки после нашей работы
Агентство недвижимости
+25%
Текучка кадров
Нет выстроенной системы работы
CRM используется, как блокнот, и не адаптирована под деятельность компании
Нет регламентов и стандартов работы
Всё завязано на брокерах, которые не подчиняются руководителю
Рост выручки после нашей работы
+30%
Половина коллектива ушла перед стартом продаж
Отсутствие системы в отделе продаж
Нет системы адаптации и обучения сотрудников
Онлайн-школа дизайна
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+ 50%
Производство и продажа детской мягкой мебели
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+ 400%
Отсутствие руководителя в отделе продаж
CRM использовалась, как чат и заметки
Очень низкая конверсия из заявки в продажу (3%)
Менеджеры занимаются всем подряд, кроме продаж
Отсутствие стандартов работы
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Отсутствие
штата ОП
Отсутствие регламентов
и скриптов
Отсутствие "Базы знаний" по продукту
Отсутствие какой-либо аналитики в работе отдела продаж
За 2 недели продаж
+ 2 390 500₽
Онлайн-школа
Марины Полетаевой
Отсутствие описанных бизнес-процессов
Отсутствие планирования, в компании
Очень слабый и устаревший скрипт продаж
Отсутствие регулярного контроля
Из заявки в продажу
с 23% до 66%
Получите бесплатно набор инструментов для построения системы в вашем отделе продаж и увеличения прибыли
СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛЫ
- Политика конфиденциальности -
ИП Попов Игорь Вадимович
ИНН: 030953900092
350000 г. Краснодар