КАК собственнику Увеличить ВЫРУЧКу В БИЗНЕСЕ ЗА СЧЁТ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ В ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ
* Только для собственников бизнеса
с оборотом от 1 000 000 рублей
Как оценить своих менеджеров и заставить их работать
Помогаем собственникам бизнеса перестать тушить пожары и увеличить прибыль в 2-3 раза за счёт построения системы в отделе продаж
Получить консультацию
Нужен ли РОП, какие задачи ему давать и как контролировать
Как ставить планы, чтобы отдел продаж их выполнял
Забрать инструменты
ПОЛУЧИТЕ НАБОР инструментов, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ:
* Только для собственников бизнеса
с оборотом от 1 000 000 рублей
Как обучить менеджеров, чтобы они знали продукт как свои пальцы на руках
Сколько платить, какую систему мотивации ставить
Как контролировать
менеджеров и РОПа
Где менеджеры
сливают клиентов
Скачать бесплатно
Какие метрики важно
отслеживать в отделе продаж
Цикл найма эффективных менеджеров, которые будут продавать ваш продукт как Боженьки
Дмитрий Садомский
- Наставник РОПов и автор методологии "Sensales"

- Сам прошёл путь от менеджера до владельца консалтинговой компании

- Обучил 300+ РОПов

- Собственная методология доведения до результатов

- 65% РОПов, получает повышение в течение 6 месяцев

- 93% РОПов, вырастают в доходе х2 в течение 4 месяцев
Кто я ТАКОЙ?
НАШИ КЕЙСЫ
Благодаря этим инструментам наши клиенты гарантированно получают прирост выручки
ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ
Долгий цикл сделки
CRM не используется, менеджеры звонят с личных мобильных телефонов
Клиентская база не прорабатывается
Сложная система мотивации персонала
Логисты и продают, и отгружают товар
Рост выручки после нашей работы
Агентство недвижимости
+25%
Текучка кадров
Нет выстроенной системы работы
CRM используется, как блокнот, и не адаптирована под деятельность компании
Нет регламентов и стандартов работы
Всё завязано на брокерах, которые не подчиняются руководителю
Рост выручки после нашей работы
+30%
Половина коллектива ушла перед стартом продаж
Отсутствие системы в отделе продаж
Нет системы адаптации и обучения сотрудников
Онлайн-школа дизайна
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+ 50%
Производство и продажа детской мягкой мебели
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+ 400%
Отсутствие руководителя в отделе продаж
CRM использовалась, как чат и заметки
Очень низкая конверсия из заявки в продажу (3%)
Менеджеры занимаются всем подряд, кроме продаж
Отсутствие стандартов работы
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Отсутствие
штата ОП
Отсутствие регламентов
и скриптов
Отсутствие "Базы знаний" по продукту
Отсутствие какой-либо аналитики в работе отдела продаж
За 2 недели продаж
+ 2 390 500₽
Онлайн-школа
Марины Полетаевой
Отсутствие описанных бизнес-процессов
Отсутствие планирования, в компании
Очень слабый и устаревший скрипт продаж
Отсутствие регулярного контроля
Из заявки в продажу
с 23% до 66%
Получите бесплатно набор инструментов для построения системы в вашем отделе продаж и увеличьте выручку уже через 7 дней!
Скачать бесплатно