Строим системные отделы продаж с гарантией результатов
Обратный звонок?
Написать в WA
LOGICAL-TRADING
ШКОЛА СЕРГЕЯ ПОЛИЩУКА
НАШ КЕЙС
Время прочтения 3 минуты, за это время вы узнаете, как мы сделали крутой результат этой компании
За 2 недели продаж
+ 2 390 500₽
Проблемы
Отсутствие ретроспективной аналитики
Отсутствие "Базы знаний" по продукту
Отсутствие регламентов
и скриптов
Отсутствие
штата ОП
Сформирован и обучен штат из 2х сотрудников

Оформлены регламенты работы и скрипты продаж

Создана единая унифицированная база знаний для МОП

Было введено ежедневное/недельное/месячное отслеживание метрик и аналитика по разнотемпературным лидам

Внедрены регулярные планерки с отчетом по показателям и целеполаганием

Выстроена система контроля деятельности сотрудников

Введена лаконичная и исчерпывающая система ежедневной отчетности

Выстроены процессы по внутренней прокачке МОП, отслушка звонков, разборы вариантов отработки возражений, ролевки, звонки вдвоём, система поощрения за Golden Call

Сформирована понятная и прозрачная система мотивации
Что было сделано
Исходные данные
0 менеджеров,
распустили ОП полностью

Отсутствовала система обучения и адаптации
сотрудников

Отсутствовали прописанные бизнес-процессы по оформлению рассрочек и оплат

Отсутствовала понятная декомпозиция показателей ОП

Был долгий и нудный скрипт обработки заявок

Отсутствовало соблюдение скрипта (даже при аудите)

Участники вебинара на постоянной основе не обзванивались полностью

Отсутствовал регулярный контроль

В СRМ были некорректные этапы продаж

Нарушался принцип постановки и работы по задачам
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Результат
SLA были перевыполнены: дисциплинированный штат сотрудников следовал скрипту
на 85-88%

конверсия"заявка-продажа"- 64%, конверсия "дозвон-заявка" - 82%

Была отлажена ежедневная своевременная сдача отчетов

Рекордный результат: за контрольный период в 2 недели при ср. чеке 37 000 руб. и конверсии "ЗАЯВКА-ОПЛАТА" 64% мы сделали 2 390 500
ХОТИТЕ ТАКЖЕ?

Ответь на 3 вопроса, чтобы записаться на встречу
с руководителем РОП и обсудить проект
Записаться на встречу с руководителем РОП и обсудить проект
Кто вы?
Ваша ниша?
Примерный оборот в месяц?
Эти КОМПАНИИ уже увеличили свою эффективность
Результат
SLA были перевыполнены:
конверсия "заявка-продажа" — 64%,
конверсия "дозвон-заявка" — 82%.
Рекордный результат – за контрольный 2-ух недельный период при среднем чеке 37 000 ₽ и конверсии "ЗАЯВКА-ОПЛАТА" — 64% мы сделали 2 390 500 ₽
ОП с детальной аналитикой по n-оплатам из разных источников и c мониторингом конверсионных показателей за разные промежутки времени: день/неделя/месяц/квартал.
Заявленные SLA:
Следование скрипту — 85% конверсия
"заявка-оплата" — 45%
Конверсия "дозвон - оплата" — 60%
Запрос собственника:
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Результат
Конверсия составила 37% при среднем чеке 150 000 ₽ с сроком обучения 10 месяцев в твердой нише.
Выручка компании — более 8 млн рублей
Предыдущий ОП не справлялся с планами, не было никакой аналитики. Выполнение плана зависело исключительно от количества "горячих" лидов. Отсутствовал микро-менеджмент и контроль сотрудников ОП
Запрос собственника:
Онлайн-школа ландшафтного дизайна Сосновка
Результат
Конверсия составила — 30% по отделу продаж
Выручка компании — 5 800 000 оплат

Работаем уже 2 года и ничего не меняется, не растем, все на коленке. Хотелось бы четкой системы и роста выручки
Запрос собственника:
Детская мебель компания IZZIKIDS
Результат
Конверсия из заявки в продажу 66% при среднем чеке 50 000 рублей с сроком обучения 2 месяца
в твердой нише.
Пиковая выручка более 5 млн рублей
Процент следования скрипту 80 - 90%
повысить конверсию из заявки в продажу от 40%, система в отделе продаж автономна, обрабатываются все новые лиды
Запрос собственника:
Онлайн-школа Марины Полетаевой по выходу на Wildberries
НАШИ КЕЙСЫ
Прямо сейчас наша компания одновременно осуществляет увеличение выручки более, чем для 10 компаний
Всё завязано на брокерах, которые не подчиняются руководителю
Нет регламентов и стандартов работы
CRM используется, как блокнот, и не адаптирована под деятельность компании
Нет выстроенной системы работы
Текучка кадров
Агентство недвижимости
Логисты и продают, и отгружают товар
Сложная система мотивации персонала
Клиентская база не прорабатывается
CRM не используется, менеджеры звонят с личных мобильных телефонов
Долгий цикл сделки
ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ
Онлайн-школа дизайна
Нет системы адаптации и обучения сотрудников
Отсутствие системы в отделе продаж
Половина коллектива ушла перед стартом продаж
Отсутствие стандартов работы
Менеджеры занимаются всем подряд, кроме продаж
Очень низкая конверсия из заявки в продажу (3%)
CRM использовалась, как чат и заметки
Отсутствие руководителя в отделе продаж
Производство и продажа детской мягкой мебели
Отсутствие какой-либо аналитики в работе отдела продаж
Отсутствие "Базы знаний" по продукту
Отсутствие регламентов
и скриптов
Отсутствие
штата ОП
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Отсутствие регулярного контроля
Очень слабый и устаревший скрипт продаж
Отсутствие планирования, в компании
Отсутствие описанных бизнес-процессов
Онлайн-школа
Марины Полетаевой
+ 400%
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
с 23% до 66%
Из заявки в продажу
+ 2 390 500₽
За 2 недели продаж
+ 50%
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+30%
Рост выручки после нашей работы
+25%
Рост выручки после нашей работы
Строим системные отделы продаж с гарантией результатов
Обратный звонок?
Написать в WA
Ваш Email
Следите за новинками