Строим системные отделы продаж с гарантией результатов
+7 (995) 222 04 14
Написать в WA
Агентство недвижимости
НАШ КЕЙС
Время прочтения 3 минуты, за это время вы узнаете, как мы сделали крутой результат этой компании
Рост выручки в год
+ 30%
Проблемы
Все процессы завязаны
на брокерах
Нет никаких регламентов
и методичек
CRM работает некорректно, не адаптирована под деятельность клиента
Нет выстроенной системы работы
Текучка
кадров
Выстроена 2х уровневая модель продаж (лидоруб, хантер)

Разгрузили процесс отгрузки на аккаунт менеджера

Полностью переработана СRМ (этапы, карточки, шаблоны и автоуведомления, задачи, телефония, интеграции)

Определили квалификацию клиента

Полностью оцифровали бизнес-процесс и сделали ежемесячное планирование

Были введены на регулярной основе планерки и лимиты по сделкам

Введены на регулярной основе обучения и прослушка звонков

Введена пятидневная
система обучения

Проведена ротация
сотрудников, созданы папки регламентов

Разработаны анкеты и чек-листы

Введены отчетность в ОП и еженедельные планерки
Что было сделано
Исходные данные
5 риэлторов которые работают, как хотят

Нет CRM-системы

Зависимость компании от своих сотрудников (риэлтор ищет и объект, и клиента)

Отсутствие контроля за сотрудниками

Низкая дисциплина в отделе

Непрогнозируемая выручка и прибыльность компании
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Результат
Корректно работающая СРМ система и актуальные показатели выведенные в дашборды

Настроенная работа ОКК ( отдела контроля качества)

2 лидоруба и 2 хантера - менеджера

Разработана система найма и обучения персонала

Конверсия из расчета в продажу составила 30% по отделу продаж

Выручка компании на момент выхода составила 5 800 000 оплат.
ХОТИТЕ ТАКЖЕ?

Ответь на 3 вопроса, чтобы записаться на встречу
с руководителем РОП и обсудить проект
Записаться на встречу с руководителем РОП и обсудить проект
Кто вы?
Ваша ниша?
Примерный оборот в месяц?
Эти КОМПАНИИ уже увеличили свою эффективность
Результат
SLA были перевыполнены:
конверсия "заявка-продажа" — 64%,
конверсия "дозвон-заявка" — 82%.
Рекордный результат – за контрольный 2-ух недельный период при среднем чеке 37 000 ₽ и конверсии "ЗАЯВКА-ОПЛАТА" — 64% мы сделали 2 390 500 ₽
ОП с детальной аналитикой по n-оплатам из разных источников и c мониторингом конверсионных показателей за разные промежутки времени: день/неделя/месяц/квартал.
Заявленные SLA:
Следование скрипту — 85% конверсия
"заявка-оплата" — 45%
Конверсия "дозвон - оплата" — 60%
Запрос собственника:
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Результат
Конверсия составила 37% при среднем чеке 150 000 ₽ с сроком обучения 10 месяцев в твердой нише.
Выручка компании — более 8 млн рублей
Предыдущий ОП не справлялся с планами, не было никакой аналитики. Выполнение плана зависело исключительно от количества "горячих" лидов. Отсутствовал микро-менеджмент и контроль сотрудников ОП
Запрос собственника:
Онлайн-школа ландшафтного дизайна Сосновка
Результат
Конверсия составила — 30% по отделу продаж
Выручка компании — 5 800 000 оплат

Работаем уже 2 года и ничего не меняется, не растем, все на коленке. Хотелось бы четкой системы и роста выручки
Запрос собственника:
Детская мебель компания IZZIKIDS
Результат
Конверсия из заявки в продажу 66% при среднем чеке 50 000 рублей с сроком обучения 2 месяца
в твердой нише.
Пиковая выручка более 5 млн рублей
Процент следования скрипту 80 - 90%
повысить конверсию из заявки в продажу от 40%, система в отделе продаж автономна, обрабатываются все новые лиды
Запрос собственника:
Онлайн-школа Марины Полетаевой по выходу на Wildberries
НАШИ КЕЙСЫ
Прямо сейчас наша компания одновременно осуществляет увеличение выручки более, чем для 10 компаний
Всё завязано на брокерах, которые не подчиняются руководителю
Нет регламентов и стандартов работы
CRM используется, как блокнот, и не адаптирована под деятельность компании
Нет выстроенной системы работы
Текучка кадров
Агентство недвижимости
Логисты и продают, и отгружают товар
Сложная система мотивации персонала
Клиентская база не прорабатывается
CRM не используется, менеджеры звонят с личных мобильных телефонов
Долгий цикл сделки
ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ
Онлайн-школа дизайна
Нет системы адаптации и обучения сотрудников
Отсутствие системы в отделе продаж
Половина коллектива ушла перед стартом продаж
Отсутствие стандартов работы
Менеджеры занимаются всем подряд, кроме продаж
Очень низкая конверсия из заявки в продажу (3%)
CRM использовалась, как чат и заметки
Отсутствие руководителя в отделе продаж
Производство и продажа детской мягкой мебели
Отсутствие какой-либо аналитики в работе отдела продаж
Отсутствие "Базы знаний" по продукту
Отсутствие регламентов
и скриптов
Отсутствие
штата ОП
Logical-Trading
школа Сергея Полищука
Отсутствие регулярного контроля
Очень слабый и устаревший скрипт продаж
Отсутствие планирования, в компании
Отсутствие описанных бизнес-процессов
Онлайн-школа
Марины Полетаевой
+ 400%
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
с 23% до 66%
Из заявки в продажу
+ 2 390 500₽
За 2 недели продаж
+ 50%
Рост выручки к 2022 году после нашей работы
+30%
Рост выручки после нашей работы
+25%
Рост выручки после нашей работы
Строим системные отделы продаж с гарантией результатов
Обратный звонок?
Написать в WA
Ваш Email
Следите за новинками